チームと仕組み
今月のいいね!ボーナスと個人面談
月初は
「個人面談」をするのと
「いいね!ボーナス」の集計の時期です。

個人面談について
僕の考えてることや
これから先の会社としての目標を伝える場でもあり、
認識合わせの場でもあります。
また、スタッフごとに
毎月自分で自分の行動目標を決めてもらい、
先月の目標の自己採点してもらっています。
基本的に僕は評価しません。
でも、みんなの自己採点は、
僕が思っているよりも自己評価が低いので、
僕自身は「もっと高く評価してますよ〜。」的なことは伝えます。
目標の内容は
「頑張る」とか
「勉強する」とか
「できるようになる」とか、
そういった抽象的な目標ではなく、
「○日ごとに△を行う」とか
「○週間ごとに△ミーティングする」とか
「隔週で誰々と○○する」とか
そういった具体的な目標を定めてもらっています。
結果じゃなくて、
やれることを着実にやっていくことが大事なので。
最終的に結果は付いてきますしね。
人によっては
「おー!そんな高い目標できるの?!」
なんて目標もあるのですが、
ちゃんとやってるから尊敬!
僕も楽しく面談させてもらっています。
いいね!ボーナスについて
これは何度かこのブログでも紹介してきていますが、
スタッフ1人1人が誰かにボーナスをあげられる仕組みです。
上司からの評価ボーナスじゃないので、
なんかミスってサポートしてもらった時のお礼や、
仕事っぷりに感動した時の尊敬の思いなど
みんなそれぞれ普段言えないようなことも
このいいね!ボーナスをうまく使って、
スタッフ同士のコミュニケーションをとってくれています。
最近、この2つが機能してきている気がしたので、
ブログでも改めて書いてみました♪