反響が多かったので、ブログにも。

ウェブエイトでは社長である僕と、スタッフ1人1人が月1で面談します。
面談といっても、あくまでも社長からの小言をひたすら言うのではなく（笑）
あくまでも個人の目標を自分でたててもらい、それに対して評価も自分でしてもらうというもの。

社長の仕事としては、

・達成できて点数がよければ一緒に喜び褒める
・達成できていなくて点数が悪ければ、どうしたらできたかを一緒に振り返り考える

こんな感じです。

社内にいないことが多いので、僕が学んできたこと、見てきたものを改めて伝えたり、会社の方向性を改めて何度も伝えたり、といったこともします。
全員の前だと遠慮して出てこない意見も、1対1だと出てきたりするものです。
あとは、スキルアップのためにこのセミナーいきたいとか、この本買って欲しいとかという意見も1対1だと出てきます。

本やセミナー（あまりにも高額だとさすがに検討する。笑）には「OK」と即答し、積極的に投資するようにしています。

勉強したい！
スキルアップしたい！
成長したい！

こんなうれしい言葉はありません。
こちらもわくわくしながら、その場で申し込んだり買ったりします（笑）


面談時の内容も聞かれたりするので、まとめていきますね。
別に隠す必要もないので。
もし参考になるようであれば、各社で活かしていただければと思います。


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「会社がよくなること、WEBに関連すること、自分のスキルアップに繋がることで達成したいこと。」
プロジェクト名：
難易度：A・B・C・D・E
自己採点：
実行者：
実行日：◯月◯日〜◯月◯日
具体的にやること：

そのプロジェクトで会社が支援できることはありますか？
他のスタッフの支援が必要ですか？
支援者：
支援内容：

それを達成するとどうなりますか？
自分的に：
会社的に：
顧客的に：

それをやらないとどうなりますか？
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